Der Kreis für Entscheider im Handwerk, die vorne bleiben wollen.

3 Termine pro Jahr.
Nur Geschäftsführer & CIOs.
Kein Marketing. Kein Pitch. Kein Buzzword-Bingo.
Geschützter Raum für strategische Klarheit.

Die Realität im Handwerk bis 2030

Bis zum Ende des Jahrzehnts steht ein erheblicher Teil der Handwerksunternehmen zur Übergabe an. Studien des IfM Bonn und des IFH Göttingen zeigen:

• Eine hohe fünfstellige Zahl an Betriebsübergaben pro Jahr
• Ein wachsender Anteil altersbedingter Schließungen
• Zunehmende Schwierigkeiten bei der Nachfolgeregelung

Gleichzeitig:

• Nur ein kleiner Teil der Betriebe nutzt KI produktiv
• Die digitale Reife wird branchenweit nur durchschnittlich bewertet
• Organisationen sind häufig personenabhängig aufgebaut

Die eigentliche Frage lautet nicht, ob Digitalisierung und KI kommen. Sondern ob Ihr Unternehmen strukturell darauf vorbereitet ist.

Warum dieser Circle anders ist

Der Executive AI Circle ist kein Innovations-Event. Er ist ein strategisches Arbeitsformat.

Hier diskutieren Entscheider:

• Wie professionell ist unsere Organisation wirklich?
• Wie abhängig sind wir von Einzelpersonen?
• Wie skalierbar sind unsere Prozesse?
• Wie attraktiv sind wir für eine Nachfolge?

Und vor allem:

Welche Rolle spielt KI dabei – realistisch, wirtschaftlich und sinnvoll?

Was Sie konkret gewinnen

 Strategische Einordnung von KI & Regulierung 
 Klarheit über sinnvolle vs. überflüssige Initiativen 
 Austausch mit Entscheidern auf Augenhöhe 
 Orientierung für Organisationsentwicklung 
 Impulse zur Nachfolge- und Wertsteigerung 

Keine Vertriebsagenda. Keine Anbieterpräsentationen. 

Für wen ist der Executive AI Circle geeignet?

Für Geschäftsführer und CIOs im Handwerk, die: 

• ihre Organisation professionell weiterentwickeln wollen 
• Nachfolge strategisch vorbereiten 
• Digitalisierung als Führungsaufgabe verstehen 
• Substanz statt Schlagwörter suchen

Begrenzter Teilnehmerkreis

Der Circle ist bewusst klein gehalten. Nur Entscheider. Nur auf Einladung oder nach persönlichem Vorgespräch. 

So entsteht: 

Hohe Bindung. Hohe Relevanz. Starke Positionierung. 

Jetzt Teilnahme anfragen

Wenn Sie prüfen möchten, ob der Executive AI Circle für Sie sinnvoll ist:

Vereinbaren Sie jetzt ein kurzes Vorgespräch

In diesem Gespräch klären wir:

• Ihre Unternehmensgröße 
• Ihre strategischen Herausforderungen 
• Ihre Zielsetzung 
• Ob der Circle den richtigen Mehrwert für Sie bietet 

Dann entscheiden Sie !

Executive AI Circle 2026 

Der Kreis für Entscheider im Handwerk, die vorne bleiben wollen. 

Exklusiv für Geschäftsführer & CIOs im Handwerk
3 feste Termine im Jahr
Geschützter Rahmen.

Gerade in Süddeutschland – mit seiner starken mittelständischen Handwerksstruktur – steht in den kommenden Jahren ein erheblicher Teil der Betriebe vor der Übergabe. Wer Organisation, Verwaltung und Prozesse nicht professionalisiert, riskiert nicht nur Effizienzverluste, sondern auch die Attraktivität für Nachfolger. 

Der Executive AI Circle schafft einen strategischen Raum, um genau diese Hebel systematisch zu adressieren. 

Die drei Termine 2026 

1 – Frühjahrs-Termin
Donnerstag, 07. Mai 2026

Fokus: Strategische Standortbestimmung & Organisationsreife

• Digitale Reifeanalyse 
• KI-Potenzial im Verwaltungsbereich 
• Risiken in Wissens- und Prozessstrukturen 
• Erste Roadmap für das laufende Jahr 

Dieser Termin eignet sich ideal, um die strategischen Weichen zu stellen.

2 – Sommer-Termin
Mittwoch, 15. Juli 2026

Fokus: Umsetzung & Priorisierung 

• Erfahrungsberichte aus der Praxis
• Was funktioniert wirklich? 
• Automatisierung administrativer Routinen 
• KI & Governance im Handwerksbetrieb 
• Vorbereitung auf die zweite Jahreshälfte 

Perfekt, um vor der Urlaubsphase strategische Klarheit 

 3 – Herbst-Termin
Mittwoch, 18. November 2026

Fokus: Nachfolgefähigkeit & Wertsteigerung

• Organisationsprofessionalisierung als Übergabehebel
• Prozessstandardisierung & Wissenssicherung
• Unternehmenswert durch digitale Strukturen
• Strategische Planung 2027

Dieser Termin schafft Klarheit für das kommende Jahr und stärkt die langfristige Positionierung.